Tri ključna stupa početne faze web-projekta
Definicija ciklusa
- Proces od ideje do objave i održavanja
- Smanjenje rizika i kontrola troškova
- Agilni vs. klasični slapni (Waterfall) pristup
Analiza tržišta
- Upoznat poslovanje i potrebe klijenta
- Identifikacija 2-3 glavna konkurenta
- Analiza dobrih i loših praksi na tržištu
SMART Metodologija
- Specifični i mjerljivi ciljevi projekta
- Realan vremenski okvir i budžet
- Fokus na poslovne rezultate i korisnike
Strukturna analiza: SWOT i Analiza konkurencije
SWOT analiza projekta
- Strengths: Jedinstvene prednosti klijenta
- Weaknesses: Unutarnji nedostaci
- Opportunities: Trendovi u industriji
- Threats: Konkurencija i promjene
analiza konsurentskih stranica
- Procjena vizualnog dojma i navigacije
- Brzina učitavanja i prilagodljivost mobitelima
- Kvaliteta sadržaja i Call-to-Action (CTA) gumbi
- Identifikacija neiskorištenih tržišnih prilika
Agilni (Agile) vs. Slapni (Waterfall) pristup
Slapni (Waterfall)
Suradnja s klijentom na početku i na kraju- linearan i strogo definiran tijek
- Faze se odvijaju jedna za drugom
- Teško i skupo uvođenje promjena
- Klijent sudjeluje uglavnom na početku
- Kasno testiranje gotovog proizvoda
Agilni (Agile)
- Iterativan i prilagodljiv proces
- Rad se dijeli na manje, brze cikluse
- Promjene su dobrodošle u bilo kojoj fazi
- Klijent je kontinuirano uključen i daje povratne informacija
- Rano i staljno testiranje funkcionalnih djelova
Primjer definiranja SMART ciljeva u web dizajnu
| Komponenta | Loše definiran cilj | SMART definiran cilj | Metrika uspjeha |
|---|---|---|---|
| Specifičnost | Želimo više posjetitelja. | Povećati broj upita putem kontakt forme. | Broj ispunjenih formi |
| Mjerljivost | Stranica mora biti brza | Postići vrijeme učitavanja ispod dvije sekunde. | Google page speed score > 90 |
| Vremenski rok | Napraviti novi web shop | Lansirati web shop do kraja 3. kvartala | Datum objave (Deployment) |